优化业务布局

重组后，中化中国拥有资产1.4万亿元，全球员工22万人。业务范围涵盖生命科学、材料科学、基础化工、环境科学、橡胶轮胎、机械设备、城市运营、产业金融八大行业。场地。中化的成立，对于优化国有经济结构和布局，助推我国农业现代化，提高化工行业市场竞争力具有重要意义。

“新公司的起点很高，也意味着任务更重，责任更大。物理合并还是要变成化学融合，才能真正组建新公司。”宁高宁说道。

中化围绕建设以生命科学和材料科学为主导、基础化工为支撑、环境科学为保障、科技为驱动的世界一流综合化工企业的战略目标，不断优化业务布局。

据了解，农业业务作为最早重组整合的板块，协同价值初步显现，业绩增速快于全球主要竞争对手。重组完成后，先正达集团采取了400多项跨业务单元举措。招股书披露的内容显示，先正达集团2021年一季度实现强劲增长势头，一季度营业收入同比增长10.8%，净利润同比增长44.91% -年。

同时，中化推进种业自主创新，牵头成立国家玉米种业技术创新中心，推进生物育种产业化；创新发展农业综合服务平台（MAP）商业模式，解决优质农产品供需不匹配问题，帮助农民种植优质、卖好价，促进高质量发展中国农业。

中化还积极推进业务升级和集约化发展，实现石油炼化与能源、生物、环保四大战略性新兴产业的一体化转型升级，通过并购成为中国化工新材料行业的龙头企业收购鲁西集团，初步形成泉州、聊城、连云港一体化基地。同步建设一批特色基地，发展农药、动物营养、有机硅等支柱产业，培育锂电池、电子化学品等新兴产业。

在实施国内外双循环发展新格局的过程中，中化还积极推动挪威埃肯、法国安迪苏等海外先进产能引进国内，完善国内供应链，提升国内供应链水平。营销模式，开拓国内市场。

转变为转型的突破口

提升市场竞争力

近年来，混合所有制改革已成为中化企业提升竞争力和国有资本配置效率的重要抓手。

据中化深改办负责人介绍，除上市的先正达集团外，能源金融事业部2019年共引进5家投资方，完成115.5亿元和255亿元的募资。中化能??源成为当年“双百企业”中募集资金最多的公司，并正在推进A股上市。

按照穿透性统计口径，中化混改率超过78%，资产证券化率接近50%。以混改为抓手，加快完善中国特色现代企业制度，推进体制机制市场化改革。全面建设充满竞争和活力的市场化经营主体。

据了解，中化能源完善法人治理结构和运行机制，推进干部任期制和合同管理制度的完善，有序推进职级薪酬体系改革。它在“双百企业”三项体制改革评价中被评为A级。

中化国际多措并举强化激励，对257名骨干员工发放5324万股限制性股票激励，开展部门主管岗位竞聘，最大限度激发员工创业创新动力。

中国金茂引入中国平安作为积极股东参与公司治理，探索实施差异化授权，深化服务型总部改革，发挥股权多元化优势提供强劲发展动力.

科学至上的哲学

促进技术创新和转型

在中化成立大会后的媒体见面会上，宁高宁特别介绍了新公司的标识。一朵牡丹花下，写着四个字——科学第一。

"我们希望成为一家真正追求技术、科学、探索、创新的公司。公司的一切决策都必须以科学为基础。没有创新，没有研发，没有新产品，我们不做并购，不投资，不重复建设，这个理念必须贯彻到公司所有的业务中。”宁高宁说道。

据了解，2020年，中化集团综合化工业务的研发费用和新产品销售收入比2017年翻了一番多，在中央企业专利质量评价结果中，中国化工获得A类第二名。中化自主研发的新型含氟材料HP-1高温热泵工质达到国际标准。高屏蔽橡胶配方关键技术指标取得突破。原农药宝卓已成为中国杀螨剂第一品牌。企业取得了改革成果。

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